苯静静的站在台上，台下已是掌声雷动，苯看到黄小娟把双手举的的拍着，睛里充满了泪，激动的忘记了这里是会议室，是严肃的竞聘现场。苯觉着，自己的演讲还是比较成功的，他把演讲稿放在了一边，把自己心中的理理念竹筒倒豆，全数的说给大家了，说来后，心情到无比的充实和

最后苯说，我的五个沟通理念说完了，我们的理路是，我们要用行政的、经济的、法律的、思想的和人化的工作方法达到我们的理目的，借助上面的故事，庙里也能卖梳，只要我们团结协作，敢想敢，我们局的工作一定会走到全市的前列，走到省内同行的前列，我们的目标一定会实现。我的演讲完了，请大家批评指正，谢谢大家！

，而且还有订货。最后，梳厂负责人说：他已经和庙里的主持协商了，在庙宇的旁边建一个梳分厂，厂里和庙里各占50％的权，实行产销联合，不但可以供这个庙宇的梳，经过主持的联络，也可以为其他庙宇提供梳，产品的销路一下拓宽了好多倍。

笨说：通过这个故事告诉我们，面对困难，要超越自我，想办法，主动解决，这是唯一的路，因为方法总比问题多。我们经过了30多年的改革，已经积累了丰富的理论和经验，现在我们再不能摸着石过河，我们要敢于面对问题和困难，要用一定的经验和方法来分析和理问题，通过科学的理来规范我们的日常工作，把一些问题解决在萌芽状态。

说到沟通理的主题，苯讲了自己的五个沟通理的观：一、沟通决策层：我们是行政局，还兼着事业的质，所以我们要沟通决策层，随时学习掌握国家的各项政策法规，在思想上、工作中要保持和党和国家的有关政策神度一致；二、沟通领导：我竞聘的岗位是副局长，在我以后的工作中，我的直接领导是局长和书记，所以在以后的工作中，我既要独立思考和理问题，也要服从组织原则，听从局长和书记的领导，以大局为重，在工作上尊重局长和书记，也不完全依附于局长和书记，只要是对大局有利的，对工作有利的，我就一定会持，当然，在工作方法上我会拿理由来说服领导，达到共识；三、沟通社会：有效社会沟通对于构建和谐社会有重要的意义。有的领导官僚主义，作风飘浮，习惯于行政命令。在以后的工作中，我更要克服这工作作风，多学习、多宣传、多下乡、多走访、多验，通过亲实地的工作，在社会沟通中到情通、理通、心通。四、沟通同事：我们的所有工作都要通过我们全员工来共同完成，没有同事们的团结协作，我们可能什么事都不成，不好，俗语说：一个好汉三个帮，所以在以后的工作中我要到与每一名同事都以真心的态度来相，到互相尊重，和同事沟通时，会耐心、理智、理的理问题，面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同，争取求大同存小异，在工作中我要敢于承担责任，为同事们创造和提供和谐和轻松的工作环境；五、沟通同行：我们不怕与同行竞争，我们要有向优秀同行学习的心态，向同行学习可以取长补短，一个人的成长需要不断的学习，不论您多大年龄，只要您停止了学习，就会现退步，逐渐被他人超越。学习的方式多多样，读书是学习，听专家报告是学习，向同行学习更有利于我们理平的提。当然，学习需要自己的悟，需要自己用先的理论审视他人的工作，知其然还应该知其所以然，明确那些环节或措施，需要我们直接借用，那些方法和技巧，需要行改。如有可能，对于工作上现的问题可以大胆的与同行讨论，在切磋中促双方的提，在研讨中促我们的双赢。