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解决方案了。”
份总额只会有100%这么多,温良之前收拢就是为了现在这样有序的重新分
。
这次,温良的
份比例下降到了61%。
2、对内,温良在涉及公司掌控权等
“其余5000万
是只面向
东的,我的建议尽早购买,每人购买的份额你们自己商量就行。”
闻言,温良
了下
,直接
:“投前估值投后估值这些我还真没考虑,财务方面的
细节由你把关。”
原先大家持有的6250
价值只有1.25万,50倍也就是62.5万,与现在的60万相差不大。
最后,温良
调
:“重新调整后,我实际持有的
份比例是61%,行使的
权是66%,原则上2012年12月底之前不会变动,为了确保万一情况下,我对公司始终
有100%掌控权,我起草了一份一致行动人协议。”
随后,温良平静的说:“熬过初期发展阶段,博浪会以远超你们乃至我的想象飞速壮大,我们要
的是掌控博浪,通过分享期权、
权的分红,让公司上上下下尽可能齐心协力。”
照3000万估值、5万
本算,李泽他们每人持有的1000
目前价值60万。
负责统计的陈嘉欣
照
程通告:“全
无异议。”
“有异议请直接提
来。”
第一步的
份分
,最终定下。
众人只是抬
望了
温良,各自摇
。
这次变动,温良持有的
份比例再次减少3%。
“无异议。”
实际上的每
价值从原先的2元变成了600元!
“综合考虑,我以3000万估值转让3%的
份给汪婉瑜。”
汪婉瑜、陈嘉欣持有的比例都上升到了5%。
温良这才继续往下说:“为了便于公司长远发展,我提议将现有的总
本5万
以1:2万稀释为总
本10亿
,各位所持
份数额等比稀释。”
“……”
说着,温良从公文包中掏
了第二份文件,也是每人一份。
“我不知
通行规则是怎么样,但期权行权后个
不单独拥有
东权益,将来考虑推行代表制度。”
温良的确提前了三个半月兑现了当初画的饼。
总不能让创始人都成打工仔。
随后,温良接着分
:“我个人以3000万估值转让10%合计1亿
给公司,用于2012年度的期权、
权池。”
随后,温良继续了下一条:“抛开外界非公众
估值不谈,我参考了一些规则,
每用
5元左右确定公司内
估值为3000万人民币。”
“……”
这份一致行动人协议的条款比较简单,但内容很苛刻。
温良一说完,汪婉瑜赶
接话:“考虑到方案后续的细则内容,和财务内容,我个人提议内
忽略估值前后变化,便于
算。”
虽然温良把钱看得没那么重,但还是得有。
总结起来是两
:
“这个估值考虑到了后续期权分享的门槛,对人才的
引力度,内
价值的确定
等。”
温良持有的
份比例从86%降到了74%。
“我知
温总的意思是这3%的
份以我曾经垫资的90万冲抵,但这样其实不太妥当,
资补齐注册资金,将这个90万转为资本公积即可。”
1、对外,100%以温良的意见为准。
“原则上这1亿
中5000万
用作期权激励,每
行权价0.03元,由汪总牵
建立期权行权协议与行权模型,各
门
合落实;需要特别
调的是,必须确保技术人员尤其是
心技术人员持有的期权/
权比例大于等于
理人员。”
这只是一个开始。
“这是
份分
方案最重要的一
,也是我之前收拢各位初始
东手上
份时的承诺,即:再分
。”
“……”
“对估值有异议请表态。”