总上来看,跟周不
此前提
的合作大框架差不多,基本就是这个思路。
那就投其所好!
4,畅游开发的电脑、平板和手机版《实况足球》,未经科乐的同意,不得在日本地区销售。如果科乐
同意销售了,日本地区的所有收
,科乐
会分得50%;
周不一伸手,就把她拉到了自己怀里,
绵绵香
地抱了个满怀,然后就跟宁
说:“给任羽辛打个电话,我跟他聊聊。”
周不坐下来,然后拍拍自己的大
,“牧歌,来!”
也就是说,如果展望未来的话,《实况足球》在本土市场没有任何问题。
购,并免费地共享给科乐使用。
也是最主要的易。
由畅游钱,去跟国际足联、欧足联,以及五大联赛去购买相关的版权,以及去购买球员的肖像权。
周不笑笑,“不用。”
让畅游冲锋,去跟ea对着,科乐
只需要躲在畅游的
后,一方面依旧牢牢掌握着本土市场,一方面稳定地每年从畅游那里拿到
分海外业务的收
,何乐而不为?
这是双方最心的
易逻辑。
《fifa足球》这几年来在海外市场,不断地取抢地盘,之所以能反超《实况足球》,除了有产品层面的因素,也有运营层面的因素,科乐
在这方面没有优势。
可是海外市场就不太行了。
这可不是一笔小钱!
因为科乐最在乎的是日本市场,也主要就是围绕着日本这个市场来展开。
其他的几个条款,更多的就是利益分和版权分责了。
第三,海外业务的节节败退。
畅游拿到的是电脑、平台和手机的版权,科乐最在乎的是主机游戏版权。
很多玩家照惯
思维,会接着去玩“fifa”的足球游戏,就会从《fifa足球》转到《fifa实况足球》
上了。
5,科乐开发的主机版《实况足球》,必须经过畅游的测试,才能
到海外地区销售。销售的收
,畅游分到50%;
还有更多的细节,宁没有打印
来。
甚至连投也减少了。
石婧琳这才抬起来,看向了周不
,对他怀里的小
人视而不见,只是轻声询问:“要我离开吗?”
要是真能买过来,那可就厉害了。
而科乐还解决不了这个问题。
把《实况足球》的主机游戏版权和日本市场的收益跟科乐锁死,畅游要把其他的版权和海外市场的收益拿到手。
靠着本土市场,《实况足球》也足够生存了。
6,《实况足球》的其他形态的版本开发,原则上由畅游和科乐共同完成,收益分成还是五五开;
到时候,就是《fifa实况足球》了。
畅游来了,为什么不让畅游上去?
还有一个最让科乐着迷的一
,就是畅游这边野心
,想要跟ea竞价从国际足联那边买来“fifa”的商标使用权。
7,《实况足球》的品牌营销,日本地区以科乐为主,由科乐
投
;海外地区以畅游为主,也是由畅游
营销费用。
第一,ea的《fifa足球》太猛了,势太
劲了,科乐
觉得以自
的实力
不住ea了,需要找个帮手;
科乐不是重视主机游戏,不是重视本土市场吗?
科乐在本土业务当然没问题,已经完成
度耕耘了,《实况足球》横扫整个日本市场,《fifa足球》
本没有生存的余地。
第二,足坛里已经现了数字经济的
,开始重视足球领域的相关知识版权了,这就导致《实况足球》想要像过去那样拿到很多国家队、五大联赛的冠名以及球员肖像权的授权。科乐
拿不
那么多钱去跟ea竞争。
这其实就是最重要的一条。
赵李牧歌脸微红,小心地瞟了石婧琳一
,不太敢过去。
拿到这些版权之后,畅游去开发电脑版、平板版和手机版的《实况足球》,科乐稳守
心基本盘,去开发主机版的《实况足球》。
以版权换版权。
海外市场就不行了,不说游戏,单是那些足坛的相关版权的缺失,就会让《实况足球》很难再去跟《fifa足球》竞争。
(本章完)
科乐之所以愿意让渡
分《实况足球》的版权给畅游,主要是三个方面。
虽然是夫妻,但这位石家小很有教养,分寸
拿
得很好。
过去二十年里,ea一直在经营着“fifa”这个品牌,总共投去的营销经费不下5亿
元。真要是能半路截胡,就相当于占领了二十年足球游戏玩家的心智。