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周不
笑笑,“不用。”
周不
坐下来,然后拍拍自己的大
,“牧歌,来!”
周不
一伸手,就把她拉到了自己怀里,
绵绵香
地抱了个满怀,然后就跟宁
说:“给任羽辛打个电话,我跟他聊聊。”
(本章完)
到时候,就是《fifa实况足球》了。
石婧琳这才抬起
来,看向了周不
,对他怀里的小
人视而不见,只是轻声询问:“要我离开吗?”
第二,足坛里已经
现了数字经济的
,开始重视足球领域的相关知识版权了,这就导致《实况足球》想要像过去那样拿到很多国家队、五大联赛的冠名以及球员肖像权的授权。科乐
拿不
那么多钱去跟ea竞争。
第三,海外业务的节节败退。
这其实就是最重要的一条。
以版权换版权。
科乐
在本土业务当然没问题,已经完成
度耕耘了,《实况足球》横扫整个日本市场,《fifa足球》
本没有生存的余地。
赵李牧歌脸
微红,小心地瞟了石婧琳一
,不太敢过去。
海外市场就不行了,不说游戏
,单是那些足坛的相关版权的缺失,就会让《实况足球》很难再去跟《fifa足球》竞争。
还有一个最让科乐
着迷的一
,就是畅游这边野心
,想要跟ea竞价从国际足联那边买来“fifa”的商标使用权。
还有更多的细节,宁
没有打印
来。
过去二十年里,ea一直在经营着“fifa”这个品牌,总共投
去的营销经费不下5亿
元。真要是能半路截胡,就相当于占领了二十年足球游戏玩家的心智。
畅游来了,为什么不让畅游
上去?
拿到这些版权之后,畅游去开发电脑版、平板版和手机版的《实况足球》,科乐
稳守
心基本盘,去开发主机版的《实况足球》。
让畅游冲锋,去跟ea对着
,科乐
只需要躲在畅游的
后,一方面依旧牢牢掌握着本土市场,一方面稳定地每年从畅游那里拿到
分海外业务的收
,何乐而不为?
科乐
不是重视主机游戏,不是重视本土市场吗?
很多玩家
照惯
思维,会接着去玩“fifa”的足球游戏,就会从《fifa足球》转到《fifa实况足球》
上了。
科乐
之所以愿意让渡
分《实况足球》的版权给畅游,主要是三个方面。
可是海外市场就不太行了。
虽然是夫妻,但这位石家小
很有教养,分寸
拿
得很好。
总
上来看,跟周不
此前提
的合作大框架差不多,基本就是这个思路。
也是最主要的
易。
《fifa足球》这几年来在海外市场,不断地
取抢地盘,之所以能反超《实况足球》,除了有产品层面的因素,也有运营层面的因素,科乐
在这方面没有优势。
甚至连投
也减少了。
5,科乐
开发的主机版《实况足球》,必须经过畅游的测试,才能
到海外地区销售。销售的收
,畅游分到50%;
那就投其所好!
要是真能买过来,那可就厉害了。
由畅游
钱,去跟国际足联、欧足联,以及五大联赛去购买相关的版权,以及去购买球员的肖像权。
购,并免费地共享给科乐
使用。
畅游拿到的是电脑、平台和手机的版权,科乐
最在乎的是主机游戏版权。
第一,ea的《fifa足球》太猛了,势
太
劲了,科乐
觉得以自
的实力
不住ea了,需要找个帮手;
4,畅游开发的电脑、平板和手机版《实况足球》,未经科乐
的同意,不得在日本地区销售。如果科乐
同意销售了,日本地区的所有收
,科乐
会分得50%;
其他的几个条款,更多的就是利益分
和版权分责了。
靠着本土市场,《实况足球》也足够生存了。
也就是说,如果展望未来的话,《实况足球》在本土市场没有任何问题。
6,《实况足球》的其他形态的版本开发,原则上由畅游和科乐
共同完成,收益分成还是五五开;
把《实况足球》的主机游戏版权和日本市场的收益跟科乐
锁死,畅游要把其他的版权和海外市场的收益拿到手。
7,《实况足球》的品牌营销,日本地区以科乐
为主,由科乐
投
;海外地区以畅游为主,也是由畅游
营销费用。
而科乐
还解决不了这个问题。
因为科乐
最在乎的是日本市场,也主要就是围绕着日本这个市场来展开。
这是双方最
心的
易逻辑。
这可不是一笔小钱!