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在哈佛这么一个经商小能手一般的学校里,在这里教商科,这人的本事,多少得有一些吧?
实际支付
的三千元,外加政府补贴的一千元,到了手机经销商
。经销商开开心心得留下一千,剩下三千给了制造商。一台手机留一千,一个员工一周的薪
差不多
来了...
你要愿意
钱,完全可以租学校的房
。学生不租也没事,它还能对外租...
卡特对于等下的见面,充满期待!
而限定在
堂消费,又会导致,一来,
着学生们在
堂消费,
而学生们容易吃腻,总得
去换换
味;二来,也是给学生们在其他商业设施中
钱,提供了信心:
无论是这些企业能够正常存活,正常运营过程中带来的税收,还是员工领到的薪
中产生的个人税收,政府那
去的一千元补贴,最终一样可以收回来!
每月到期自动归零,下个月又是那么两三百刀
账。
不
全看你自己...
安卓苹果均可。】
就这一
心理暗示,能够带动的消费力可就不少了。可以说,哈佛大学在运营方面,完爆耶鲁几条街!
由学校
面,主导周边的经济运行...
每个月,哈佛大学都会往学生的用餐账
里打一笔钱。限定消费地
,只能在宿舍区的
堂使用,多了不退,少了自己补...
甚至还有用哈佛的公寓楼,改建成酒店的存在...
一路走走停停,无论是观察,还是听加布的介绍,一直都下午四

,卡特这才动
前往那传说中的哈佛商学院...
就拿着数量繁多的商铺来说,正常来讲,店铺数量过多,而学生消费能力不足的话,也不会有这么多的店铺来开店。而哈佛大学,似乎对此早有准备...
比如现在你手里有一张买手机,满四千减一千的消费券,下月作废。而你原计划明年才换的手机,很可能会因此,提前消费,早
换了,还省钱。
,哈佛也丝毫没有浪费自己地多钱多这一优势。哈佛不仅拥有比耶鲁、比麻省理工更多的现代化公寓楼,而且本科生住宿舍也不是
制
的。
而钱到了生产商
,也是一样,自己留一
分,再继续向上游采购,然后上游供应商再重复这个过程...
三千元
去,往往能撬动的经济效益远远不止三千元这么一
!
手机卖得越多,经销商就能给越多的人发
工资。而这些人拿到工资,
看收
较为稳定,也会更敢
钱...
这个逻辑和未来政府为了刺激经济发放的消费券情况是一模一样的!
付
一
分钱,去刺激学生们的消费,再用这些消费撬动的效应去
引商
驻,商
住的租金扩大了学校财政,然后循环往复...
经济总是一个循环
,哈佛无疑是校园经济里一个很好,很有代表
的运营者。
哈佛大学的饭补政策,就与这消费券的逻辑一模一样。
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别怕!放心
,学校有饭补!反正不可能让你们饿死!即便是钱都下馆
完了,后面也能吃
堂!
这是一个折腾耶鲁的办法,只是,能不能适用,这就得再结合
情况去分析了...