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他
得行云
,顺理成章。笑
一
牙,无形撩人最为致命。
会场灯光积聚在他
上,睫
刷下
影,五官在柔和变换的
彩中颇为妖孽。立正川坐在那里,双
伸直,他微抬下
,颌线以十分傲慢的弧度弯曲着。但那双狭长
邃的
中,是遮不住的欣赏与倾慕。
“作为首席执行官,这意味着我要
自己应有的贡献,公司利益至上。如果我不能百分之一百地投
工作,就无法对我的同伴们
满意答卷。对,不是员工,我们即将成为同伴。”
季元现将话筒放回去,说话间,将袖
重新系好。他穿上外
,复原领带,再扣上纽扣。季元现在一片细细簌簌、包
惊讶的议论声中,回恢复了中规中矩。
拉松领带,脱下外
方便“施展拳脚”。然后袖
挽直手肘,
一截线条
畅的小臂。
季元现转
在
型白板上写下一个T,然后画叉。
他喜
的,并不是用自
大去庇护、笼罩什么人。立正川要的恋人,应是堂堂正正,可以与他并肩遨游天下的人。
“本周内,大家可以在轻松的学习氛围中,站在西米尔的
天观景台,好好欣赏
海
的夜景。没准下一周,几年后,我们开创的商业之舰,将会从那里扬帆起航。”
他要季元现的气定神闲沦为
壑难平,要他的
英伪装沉湎
逸快活。他想要的有很多,此时却要难耐地坐在人群之中,任由季元现散发迷人魅力。
季元现没有班门
斧,也不使用佶屈聱牙的商业术语。他仅仅是跟你谈艺术,谈每一件事情内里的必然
学。同时他谦虚地承认,作为CEO,仍有许多需要学习。台下从小专注商学的大有人在,但要比
脑,季元现不差什么。
就连他的演讲也另辟蹊径,从文艺复兴讲到人文关怀。从
因斯坦的至繁归于至简,再到乔布斯
到APPLE产品中的
学理念。
刻的“简单”就是为了掌握
髓,如何经营一家公司,推
一件商品,都离不开其背后的“
度”艺术。
“我终将谨记,公司利益至上。”
他们要势均力敌,又各自心甘臣服。他们要
度契合,又各自保有分歧。
“内容为王,及时营销。我们手上目前有多个
端概念,可作于尝试。当然,还有很多经典案例,我愿与你们面对面分享。更期待一周后,我们可以搭上同一条船。”
再落笔一个
大的D。
这个人,就是季元现。
“Wearedoers.(实
家)”
掌声雷鸣,如
他将无线座式话筒拿在手上,仿似握着一只玫瑰。
立正川不止一次被人询问:你到底喜
他什么。
他终于严肃起来,调整话筒
度,最后一句掷地有声。
答不上来,但现在可以透知一二。
若视线为武
,
望为短戟,他甚至能以赤
的
神将季元现扒光。立正川

燥,真想卡住对方的脖颈,穿着正装
一回。
“以上,是我的全
演讲内容。静候各位佳音。”
“拒绝空谈(talker)。”
“我希望我们可以永葆活力,”季元现走下讲台,径直走向一位年轻的女裁判官。他移开话筒,笑着问可以借一支
克笔吗。然后经得同意,退回讲台还不忘朝别人眨
。