然而，许多企业的情况是如此不堪，令徐盈屡屡有一无助的觉。理规章可以用白纸黑字抄下来，贴在车间里，但工人们不照着执行，你又能如何？

后世有人研究各生产事故，得的结论是，每一起重大事故的背后，都有几十起不太严重的小事故，还有数百个未产生负面影响的错误作。

大家都散漫惯了，对于企业提的要求，大家嘴上答应得好好的，实际的时候能够只打一个五折都算是给厂长面了。

举个例说，铜洗工段的作工主要工作就是盯着面计调节面，如果面过，就要调低一些，以免现铜洗带造成合成段的媒中毒。

这一次，沧海化厂发生合成塔媒中毒事故，事后逸平分了当事作工，把他调离了作岗位。针对这起事故，逸平打算重新开展一次生产理整顿活动，搞一些“及灵魂”的教育。

多数时候，铜洗工段的面不会什么问题，时刻盯着看，与隔上十分钟、二十分钟看一次，并没有什么区别。于是，有些自诩有经验的作工，便会在上班的时候打盹，睡一会再起来看看，或者让旁边的同事帮忙偶尔过来看看，都是常有的事情。

逸平当即就呛了凡一声，只是连他自己都没意识到，这句话里求教的成分明显多于抬杠的成分。

近几年，由于知青大量回城，各企业都面临职工弟待业的问题。为了让女替上班，许多老职工都以各方法提前退休，使得一线工人的平均技术平一步下降。

大批不懂技术却还桀骜不驯的青工充斥在生产一线，俨如一颗颗行走着的定时炸弹，没准啥时候就来那么一声冲天响。

他心里隐隐有个期望，那就是自己的妖孽儿没准真能给他支一个招。

这样一来，一个重要的环节就失守了。如果前一工序现问题，这工序无法及时补救，就会使一个小问题发展成大问题。

没错，这就是凡对逸平持续开展pua的结果，逸平已经下意识地把凡当成一个能够给自己指的人了。

“那依你说，该怎么？”

传授了解作方法，设备现问题也不知该如何理，经常现越理越糟糕的情况。

而且，“及灵魂”这事情，是明显存在边际递减效应的。这一次把大家吓唬住了，下一次你必须有更严厉的手段，否则大家就不害怕了。一家厂能有多少可使用的手段？等到吓唬不住大家的时候，逸平又当如何呢？

化工厅对于这情况若观火，徐盈三天两往企业里跑，检查企业的安全生产工作，督促企业严格理，消除各事故隐患。

凡得知此事之后，拦住了逸平。他指，这运动式的生产理，其实并没有太大的作用。一次会议之后，或许大家会稍微注意几天，但等风过去，大家该如何，依然会如何。